2023年4月4日、4月13日，光伏材料事業(yè)部分別在上饒基地、鉛山基地舉行了班組長Sunny Day—— “剖析自我·尋找內(nèi)驅(qū)”班組長畫像研討會。事業(yè)部兩大制造部副總經(jīng)理及HRBP副總監(jiān)出席參與，事業(yè)部各基地生產(chǎn)班組長代表約六十余人（含義烏基地、豐城基地）參與其中。
此次Sunny Day 是聚焦運營體系基層干部履職全周期管理的重要一環(huán)，會議目的在于傳達事業(yè)部高層對基層“管理者”的重視，傾聽他們的聲音并達成共識，讓現(xiàn)階段班組長對自我與管理角色有更高的認(rèn)知。同時讓基層“管理者”對自身的技能矩陣有更詳細的了解，為今后能力提升指明成長路徑。
01
統(tǒng)一思想
在研討會上，蔣總、項總分別向參會伙伴介紹了當(dāng)前光伏行業(yè)的市場競爭情況、發(fā)展趨勢，并表達了公司管理層對大家的期許，要求我們的班組長的管理水平、履職水平跟上公司的進步，主動提升一個層次，同時通過對2023年的戰(zhàn)略分享和目標(biāo)宣講，進一步統(tǒng)一思想。
02
問題研討
隨后，在問題研討環(huán)節(jié)，大家就各自工作中存在的問題展開了討論，共同分析了工作推進中容易出錯的地方，如急于求成、忽略細節(jié)、成本管控不夠等。并在會上提出了一些解決方案，如加強溝通交流，注重細節(jié)，完善工作計劃，提高團隊建設(shè)能力等。
同時，大家還對優(yōu)秀的班組長應(yīng)該具備什么樣的能力進行了深入的討論。
03
達成共識
研討達成共識：優(yōu)秀的班組長應(yīng)具備正確的管理思想，快速定位問題和找出標(biāo)準(zhǔn)解決方案的能力，同時要有完善的計劃能力、合作能力、成本管理能力和進展監(jiān)控能力。同時強調(diào)還需守紀(jì)律、強安全、重廉潔
傾聽一線“炮火”
在最后一個環(huán)節(jié)上，各部門班組長還針對生產(chǎn)管理、配套設(shè)施、后勤保障、職業(yè)成長、假期福利等方面的痛點提出了一些答疑請求，針對會議中提出的這些意見及建議，HRBP會認(rèn)真梳理，并在后續(xù)推進對應(yīng)部門解決。
04
研討會總結(jié)
大家通過這次Sunny Day，更深入、全面地感受到了事業(yè)部管理層對他們的深厚期許。相信在今后的工作中，大家會更加努力地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在基層“管理者”的角色上更進一步。
